Marque as opções que mais se adequam a sua realidade e no final você terá um relatório da evolução do seu RH.

SEJA ESTRATÉGICO E TOME AS DECISÕES CERTAS PARA SEMPRE OTIMIZAR SUA GESTÃO!


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Este é o relatório de como está o seu RH! De forma bem visível, agora você tem em mãos um gráfico mostrando onde deve evoluir em GESTÃO DE PESSOAS de acordo com o que foi respondido no diagnóstico.

Use esse gráfico para seu PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Analise ponto a ponto, pensando sempre na IMPORTÂNCIA e URGÊNCIA de cada tópico. Repare que muitas vezes priorizamos aquilo que não é de valor e acabamos deixando de lado aquele projeto ou tarefa que nos traria grande resultado. Isso serve não só para o RH, mas para o negócio como um todo, pensando sempre nas pessoas como a maior fonte de receita.

Ter um RH com informações concretas e mensurá-las para que sempre haja uma evolução é a tendência atual!


Gráfico Como está meu RH


Para entender o gráfico, criamos uma legenda:


Ao passar o cursor do mouse sobre o gráfico, repare que aparecerão valores de 1 a 5, de acordo com a sua resposta. Analise o valor juntamente com a legenda abaixo.
Observe que quanto mais próximo à borda, você tem numerações próximas a 4 e 5. Já quando estiver mais próximo ao centro, você tem numerações como 1 e 2.


1

Você ainda não deu atenção a esse ponto e não tem nada iniciado. Então, avalie se esse subsistema é muito importante para o seu RH e GESTÃO. Depois dessa análise, é fundamental que você tome decisões rápidas para começar a já colher bons resultados de Gestão.

2

Iniciar sempre é um bom começo! Muitas vezes deixamos para depois tarefas importantes que sabemos que influenciarão em nosso cotidiano. Não tomamos a atitude de simplesmente COMEÇAR! Porém, você deve se alarmar e pensar de forma estratégica se esses tópicos número 2 devem ou não ser avançados.

3

Muito bem, esses itens estão preparados para você iniciar! Chegou a hora de colocar a mão na massa, dividir tarefas e começar a colher informações estratégicas para sua gestão. Analise de perto os itens de número 3 para que você coloque em prática e execute as tarefas necessárias.

4

A fase de implantação é uma das mais importantes! Não adianta você ter planejado e organizado todo um processo e implantar de forma ruim. Fique muito atento a todos os detalhes, caso necessário faça uma matriz analisando os pontos fortes e os possíveis desafios daquele projeto.

5

Muito bem! Isso mostra que o seu RH está maduro e funcionando de forma correta. Ter em mãos dados concretos para trabalhar é indispensável, então aproveite cada informação para que assim você possa trabalhar de forma efetiva o desenvolvimento humano.